Fanboi Channel

มิตรสหายนักพัฒนาซอฟต์แวร์ท่านหนึ่ง

Last posted

Total of 364 posts

115 Nameless Fanboi Posted ID:6dDocMKiFd

ปัจจัยหนึ่งที่ทำให้ปัญหา Developer หนักขึ้นคือหลายคนเข้าใจแต่การ Scale quantity ของทีมงานเพื่อแก้ปัญหางานเยอะ

Whatsapp - ทีม 30 คน ดูแล 900M Users
Gojek - ทีม 12 คน ดูแล 1 ล้านคนขับ (ไม่ใช่ Users ด้วยนะ ตัว Users เยอะกว่านั้นอีกแน่ๆ)

แล้วผมก็เห็นข่าวทีมงาน 100+ คนทำแอพพลิเคชั่นที่ผมคิดว่า 2-3 คนทำน่าจะได้ คนพัฒนาก็ตีซะใหญ่โตว่าแบบลงทุนเยอะเจ๋งมาก

ผมก็นั่งคิดในใจว่า โครงการนี้ คงใช้เวลา น่าจะใช้เวลา 7-9 เดือน นั่งวางโครงสร้างและ Process ให้ 100+ คนทำงานร่วมกันได้โดยไม่ตีกัน ตอนเขียนจริงอาจจะ 2 สัปดาห์

====================

ธรรมชาติงานพัฒนาซอฟต์แวร์ พอคนมันเยอะเกินจุดที่มันเหมาะสม ยิ่งมีคนเยอะก็ยิ่งช้าลง

ปัญหาใหญ่สุดๆ เลย คือ จะมีซักกี่คนที่เก๋าและมั่นใจพอที่จะตอบคำถามว่า "เห้ย งานมันเลทแล้วเนี่ย เร็วๆ หน่อยเนี่ย จะไม่ทันแล้ว เอาคนเพิ่มมั้ย"​ แล้วมั่นใจตอบว่า "ไม่ต้องเพิ่ม เพิ่มคนไม่ช่วยครับ"

(ส่วนตัวผมเคยบอกเจ้านายหลายครั้งใน Career เลยนะว่า Allocate คนมาเพิ่มไม่ช่วย เอามาก็เหยียบเท้ากันตีกันเปล่าๆ โครงสร้างมันไมไ่ด้รองรับให้คน x คนทำงานด้วยกัน รื้อโครงสร้างให้รองรับก็ยิ่งเลทกว่าเดิม)

ถ้าไม่ได้เจ็บมาจนมั่นใจว่าเรื่องนี้เป็นความจริงแน่นอน ซักกี่คนจะกล้าตอบเวลาลูกค้าหรือเจ้านายเร่งงานแบบนี้ ส่วนมากก็จะตอบว่าก็ลองเพิ่มคนดูก็ได้ครับ เผื่อจะเร็วขึ้น

และพอไม่กล้าพอที่จะตอบแบบนี้ ผู้บริหารก็จะเข้าใจผิดไปว่าคนมันไม่พอ แล้วก็เพิ่มไปถึงจุดที่ยิ่งเพิ่มยิ่งช้า แล้วพอช้าก็พยายามเพิ่มคนอีก ข้อสรุปที่ได้คือคนไม่พอ (ตลอดเวลา) ซึ่ง อาจจะไม่ใช่ก็ได้

ผมชวนให้หลายบริษัทลองสังเกตดูว่าทำไมบางโปรเจ๊กต์ เพิ่มคนเท่าไหร่ก็ดูจะไม่พอ แล้วเชิญชวนให้คิดว่า ถึงจุดไหนที่เราจะมองว่าสมมติฐานที่ว่า "คนไม่พอ" ไม่ใช่เรื่องจริง ปัญหาไม่ใช่ไม่พอแต่อยู่ที่อื่น

เราต้องการจำนวนโปรแกรมเมอร์เยอะขึ้นหรือเปล่านะในตลาด ต่อให้เยอะขึ้น ต้องการเยอะขึ้นเท่าไหร่กันแน่

Be Civil — "Be curious, not judgemental"

  • FAQs — คำถามที่ถามบ่อย (การใช้บอร์ด การแบน ฯลฯ)
  • Policy — เกณฑ์การใช้งานเว็บไซต์
  • Guidelines — ข้อแนะนำในการใช้งานเว็บไซต์
  • Deletion Request — แจ้งลบและเกณฑ์การลบข้อความ
  • Law Enforcement — แจ้งขอ IP address

All contents are responsibility of its posters.