RS ปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ ตั้งลูกชายเฮียฮ้อ “เชษฐ-โชติ” ผู้บริหารระดับสูง สืบทอดกิจการ-ลุยกลยุทธ์ 3R
.
ที่ผ่านมาเราจะเห็นได้ว่า “อาร์เอส กรุ๊ป” มีการเปลี่ยนแปลงมาโดยตลอด อาทิ การเข้าซื้อกิจการ “เอิบเอเชีย” แบรนด์เครื่องหอมและสกินแคร์ชื่อดัง รวมทั้งการเข้าซื้อกิจการทั้งหมดของยูนิลีเวอร์ ไลฟ์ หรือ ยูไลฟ์ (ULife) ซึ่งเป็นหน่วยธุรกิจขายตรงของยูนิลีเวอร์ด้วยมูลค่ากว่า 880 ล้านบาท รวมทั้งประกาศแผนเดินหน้าขยายธุรกิจมีเดีย เอนเตอร์เทนเมนต์ และธุรกิจคอมเมิร์ซ
.
ล่าสุด บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) หรือ RS ประกาศการปรับกลยุทธ์แผนธุรกิจและโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้ธุรกิจที่มีอยู่ และขยายโอกาสการเติบโตทางธุรกิจใหม่ๆ
.
[ โดยการปรับกลยุทธ์และโครงสร้างองค์กรครั้งนี้ มี 3 กลยุทธ์หลัก คือ ]
.
1. RESTRUCTURE: ปรับโครงสร้างทีมบริหาร รวมถึงการวางผู้สืบทอดตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง นำโดย เชษฐ เชษฐโชติศักดิ์ และ โชติ เชษฐโชติศักดิ์ ที่จะเข้ามาบริหารงานเต็มตัว ร่วมกับผู้บริหารระดับสูง อย่าง พรพรรณ เตชรุ่งชัยกุล และ วิทวัส เวชชบุษกร ในการสร้างทีมผสมที่ลงตัวเพื่อขับเคลื่อนองค์กร
.
2. REDUCE: การลดและควบคุมต้นทุนอย่างเคร่งครัดและทันทีในระดับองค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างความคล่องตัวในการบริหาร และการดำเนินงานในทุกมิติ
.
3. REFOCUS: การปรับกลยุทธ์และทิศทางการดำเนินธุรกิจใหม่ทั้งหมด แบ่งเป็น 3 กลุ่มธุรกิจหลัก ได้แก่ Products, Music & Entertainment และ RSX โดย RSX จะประกอบไปด้วยธุรกิจใหม่ เช่น ธุรกิจ Pet Experiential Retail, ธุรกิจ New Education, ธุรกิจ MCN และอื่นๆ โดยจะมีการร่วมมือกับพันธมิตรใหม่ๆ เพื่อสร้าง Synergy ต่อยอดอย่างก้าวกระโดด
https://www.thairath.co.th/money/business_marketing/marketing/2794037