>>127 สรุปให้จากหลายๆที่+เสริมจากด้านบน >>129 แต่ละคนเก็บ key message ต่างกัน
เนินม่วง
- photobook วงเนินกินส่วนแบ่งตลาด 70-80%
- Youtube คนโนะอยากทำลงมานานแล้ว แต่ลงได้เฉพาะโนกิจู เพราะค่ายทำรายการเอง ส่วนเนินขาว เนินฟ้า K-max เป็นคนทำน่าจะติดสัญญา
- เกมทำรายได้เยอะมาก
- video nogi douga ขอบคุณ premium seat ยอดเพิ่มกระจาย
- goods รูปภาพคิดเป็นสัดส่วนรายได้ของ goods 50% เลย
- online m&g ถึงแม้ covid หมดไปแล้ว แต่ผลตอบรับจากในประเทศยังอยากให้มีเลยยังคงอยู่ (คงไม่สะดวกเดินทางมาจับมือบ่อยๆ)
- กำลังปรับปรุง คนไม่ค่อยชอบ mic + ลำโพง จะเปลี่ยนเป็น board ที่เสียงผ่านได้แทน
- นิทรรศการ ผลตอบรับดีจนไปจัดที่จีน
- โดยรวมไม่ต้องทำไรเพิ่มมาก แฟนๆยังสนับสนุนดีอยู่ ผลตอบรับดีทุกอย่าง
เนินขาว
- ผลตอบรับจาก oversea ดีมาก น่าจะสนับสนุนต่างชาติต่อไป
- นิทรรศกาลร่วมมือกับหลายศิลปิน
เนินฟ้า
- จะสร้างประสบการณ์เจอได้เฉพาะเนินฟ้า เริ่มจากที่ miyazaki เป็นประสบการณ์ที่สนุกไปกับวงได้นอกเหนือจาก concert (งานเทศกาล)
- อยากจะเติบโตไปกับชุมชนและช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจในประเทศใช้ HinataFes เป็นตัวอย่าง
- งานนิทรรศการ WE R ที่จัดร่วมกับ sky tree ด้วยมีต่างชาติมาเข้าร่วมงานเยอะมากๆ แถมยังเป็นคน request ให้ skytree ช่วยเปลี่ยนสีตาม member ด้วย
Q&A
- เนินขาวไม่ได้ตั้งใจจะชน INI เป็นเรื่องบังเอิญจริงๆ เราอยากจะเลี่ยงมากกว่า แต่ยังไงก็ขอบคุณแฟนๆที่ช่วยอุดหนุนกันจนยอดขายเพิ่ม 148% สูงสุดตั้งแต่ตั้งวงเนินขาวมา
- เนินฟ้าถ้าแนวทางดูไม่ชัดเจนก็ต้องโทษทีมบริหารนั่นแหละถูกแล้ว
- HinataFes เป็น Challenge ของบริษัทในปีนี้เลย ฝากความหวังไว้มาก
- HinataFes เจอปัญหาใหญ่มากที่ต้องจัดการเพราะโรงแรมหมดทั้งจังหวัดและระบบขนส่งไปยัง miyazaki เต็มทั้งหมด
- จุดแข็งของเนินฟ้าก็การสร้างบรรยากาศความสุขนั้นแหละ ที่จะดึงดูดแฟนๆได้
- KPOP ปล่อยเบลอ เรื่องเอา content ไปปล่อยต่อทำให้ General Public เข้าถึงง่ายทั้ง Asia แต่ ญี่ปุ่นค่อนข้างสนใจแต่ domestic แต่ก็มีบางกลุ่มเน้นจะไปต่างชาติเหมือนกัน(น่าจะ 48 group)
-จะมีกิจกรรมอะไรนอกเหนือจากการขาย CD มั้ย คำตอบก็คือ มีความเป็นไปได้กำลังจับตาดูอยุ่ ไม่ใช่ไม่คิดไม่สนอะไรเลย แต่เห็นปัญหาบางอย่างถ้าจะเอามาใช้