ในโลกของการทำงาน จะมีผู้นำอยู่สองประเภท
ประเภทแรก คือ ผู้นำที่คิดว่า "ฉันทำเพื่อองค์กร ฉันทำสิ่งที่ถูกต้อง งานต้องดี ต้องเนี๊ยบ ถ้าจะต้องเป็น Bad Cop เพื่อให้ธุรกิจมุ่งไปข้างหน้า โดยที่จะมีคนไม่พอใจ ฉันก็โอเค"
คนแบบนี้ คิดถึง Productivity เป็นหลัก แต่ขาด Balance ของ Happiness สิ่งที่เค้าจะได้ไป ก็คือผลงานที่ยอดเยี่ยม และลูกน้องที่นินทาเค้าอยู่ข้างหลัง ก็เพราะว่าเค้าให้ความสำคัญกับผลลัพธ์เท่านั้น แต่ไม่ได้ให้ความสำคัญกับคน
ประเภทที่สอง คือ ผู้นำที่คิดว่า "ฉันทำเพื่อผู้คน ทำในสิ่งที่มีคุณค่า งานอาจจะผิดบ้าง ช้าบ้าง แต่ฉันเชื่อในการเรียนรู้และเติบโตของทีมงาน เพื่อให้ธุรกิจมุ่งไปข้างหน้าได้อย่างยั่งยืน ฉันอาจจะเดินช้าบ้าง แต่ฉันก็โอเค"
คนแบบนี้ คิดถึง Inspiration เป็นหลัก แต่ขาด Execution ที่เด็ดขาด สิ่งที่เค้าจะได้ไป ก็คือการเติบโตอย่างยุ่งเหยิง แต่มีลูกน้องที่ยินดีเสียสละและรักในสิ่งที่พวกเค้าทำ ก็เพราะว่าเค้าให้ความสำคัญกับส่วนประกอบหลักของความสำเร็จ ซึ่งนั่นก็หมายถึงทีมงานที่ยอดเยี่ยม
ไม่มีอะไรดีที่สุด แย่ที่สุด
สายกลาง... Balance ดีที่สุด
การเป็นผู้นำที่ดี ต้องมีทั้งพระเดชพระคุณ ต้องมีกาละเทศะ ไม่ยึดติดอย่างใดอย่างหนึ่ง เพียงเพราะความเคยชิน
ที่รู้... ที่เขียนมาได้เป็นฉากๆ เพราะเคยเป็นคนแบบแรกมาก่อน สิ่งที่เกิดขึ้น พอเติบโตขึ้น ก็โทรไปขอโทษพาร์ทเนอร์ ขอโทษลูกน้องเก่าๆ ในทีม Fly High (Compass) และ PrimeStreet
ทุกวันนี้ งานอาจจะไม่เนี๊ยบเหมือนตอนอยู่ PrimeStreet แต่มีความสุขไปกับทีมงานทุกวันค่ะ :)