พอผลัดยุคจาก control มาเป็น empower เราก็ได้เทรนด์ใหม่...
จะไม่เป็น boss ละ อยากจะเป็น leader กัน
แชร์กันสนั่น boss vs leader เราจะต้อง lead ทีมแบบนั้นแบบนี้
เป็นเรื่องดี
แต่เท่าที่สังเกตมา หลายคนอยากเป็นผู้นำมากเสียจนยึดติดกับการที่ตัวเองต้องนำ
- ต้องอยากมีส่วนร่วมในการตัดสินทุกเรื่อง (จนใส่ความเห็นของตัวเองลงไปในทุก issue)
- ต้องเป็นคนรับผิดชอบความผิดของทีมทุกเรื่อง (จนนำไปสู่ภาวะป้องกันตัวเองเพราะคิดว่าต้องรับผิดชอบคนเดียว ไม่กล้าเสี่ยง)
- ต้องเป็นคนคอยดูแลการทำงานของทุกคน (จนคนอื่นไม่มีโอกาสได้ขึ้นมารับบทบาทในการมองภาพรวม)
- ต้องคอยสอดส่องดูแลความเป็นอยู่ของทุกคน (จนคนอื่นคิดว่าเราจะจัดการทุกเรื่องให้)
- ต้องคอยทำให้งานของทุกคนง่าย (จนหลายครั้งเก็บงานยากๆไว้กับตัวเองคนเดียว)
เรื่องพวกนี้พอพยายามมากเกินไป เราจะเผลอ control ทีมโดยที่เราไม่ได้ตั้งใจ แล้วสุดท้ายก็ปั้นทีมที่ทำอะไรเองไม่ได้ ง่อยเปลี้ยเสียขาเมื่อไม่มีเราคอยนำ
leader มันไม่ใช่"ตำแหน่ง"ของใคร แต่มันคือ"บทบาท"ที่ใครก็ได้ในทีมควรจะทำเมื่อเวลานั้นเขาคือคนที่เหมาะสมที่สุดที่นำทีมผ่านปัญหาตรงหน้าไป
สรุป อยากเป็น leader ขอแค่ความมั่นใจ เรื่องเต้น lead เดี๋ยวพี่ๆเขาสอนได้
#มิตรสหายท่านหนึ่ง