>>616 กูรู้สึกว่าผู้บริหารเองก็ไม่รุ้ว่าสโคปงานจริงๆของกูอยู่ที่ไหนกันแน่อ่ะ มันเลยออกมารูปแบบนี้ ซึ่งกูก็ไม่รุ้เหมือนกันว่าเค้ารู้รึเปล่าว่าข้อมูลหลายๆอย่างกูเป็นคนหามา การวางวันและเวลาของโปรเจคหลายๆ ครั้ง หรือการติดต่อประสานงานกูก็เป็นคนทำ
คือกูเน้นการทำงานร่วมกันอ่ะ ไม่เคยเคลมว่านี่คือกูทำ หรือกูเป็นคนรัน ขอแค่โปรเจคสำเร็จเป็นพอ ทีมทุกคนจะได้เท่ากันหมด แต่ตอนนี้เริ่มรู้ว่าสถานการณ์มันเริ่มไม่ใช่ว่ะ คือพอมีไรกูก็ชอบแชร์กับทีมนะ เช่น Business จะถามว่าทำไงอันนี้ กุก็จะแชร์โนวฮาวของกูให้เค้า เผื่อเป็นข้อมูลตัดสินใจสำหรับการไปพัฒนาธุรกิจต่อ แต่ว่าสุดท้ายพอถึงเวลาสรุปว่าจะทำไรต่อมันเหมือนเป็นความคิดกูทั้งดุ้นไปเลยอ่ะ ไม่ได้เอาไป developed เพิ่ม ซึ่งแม่งเลยไม่ชัดเจนเพราะตอนกุเสนอไปมันเป็นแค่ไอเดียหยาบๆ แล้วก็เอาไอเดียหยาบๆมาให้กูทำการบ้านต่อว่าเพื่อจะสำเร็จต้องทำไรบ้าง มีไรบ้าง แล้วกุแบบ เอ๊ะ เหมือนคิดแล้วเล่าให้ฟัง แล้วก็ทำต่อเลยโดยไม่ได้มีใครมาช่วยให้มันชัดเจนขึ้นอ่ะ จนสงสัยว่านี่มันใช่ UX หรอวะ นี่กูกำลังทำไรอยู่
ก่อนหน้านี้ไม่ได้แคร์เรื่องเครดิตนะเพราะรู้สึกว่าทีมร่วมกันทำจริงๆ จนมาวันนี้อ่ะ วันที่ต้องมาหาคำตอบของโปรเจคคนเดียว