>>132 แรกๆมึงก็ต้องทำโอฟรีจนกว่าทีมมึงจะนิ่ง น้องๆมึงก็ควรจะมีหัวโจกไว้ดูแลแทนมึงอีกทีไม่ใช่หรอ พวก senior supervisor บลาๆ แล้วแต่จะเรียก
อย่าลงไปคุมทุกคน คุมผ่านตัวหัวเนี่ยแหละ ถ้าลุกน้องทำผิดต้องด่า อย่าใจดีเกิน กูเคยมาแล้วใจดีแล้วได้ผลเป็นร้ายแทน แต่ก็อย่าดุเกินจนแม่งไม่กล้า report เวลาทำอะไรผิดพลาดมา
พอทีมเริ่มนิ่ง ค่อยขยับไปนัดประชุมประเมิณ 1on1 พูดคุยทุก q ก็ดี แล้วตัวมึงเองต้องบันทึกให้ละเอียดด้วยว่าคุยอะไรไปบ้างกับคนนี้ๆๆ บลาๆๆ
จริงๆง่ายสุดคือมึงไปปรึกษาหัวหน้ามึงนั่นแหละ ว่าควรทำยังไงแบบไหนดี มีไอเดียยังไง ถ้าหัวหน้ามึงดีมันก็ช่วย แต่ถ้าหัวหน้ามึงเหี้ยก็ ทำใจ